Case de sucesso MDM+ BRO

Da Complexidade à Eficiência: a Transformação da Gestão de Cadastros na Cimed

Terceira maior indústria farmacêutica do país, com uma das mais completas e modernas estruturas fabris, a Cimed é líder em todos os setores em que atua. Com mais de 600 produtos com alto padrão de qualidade e uma distribuição nacional para 98% das farmácias do Brasil, faz da Cimed uma das empresas do setor de maior crescimento na última década.

Logo Cimed - projeto MDM

GANHOS & FATOS

ÁREAS DE NEGÓCIO
0
de eficiência operacional
85% a 85 %
atendimentos ao sla
+ 0 %
automação média
0 %
em alguns processos de automação
0 %

O Antigo Cenário da Cimed (até 2025)

A Busca pela SoluçãoAntes da implementação da ferramenta, a gestão de cadastros na Cimed era conduzida, em sua maior parte, por meio de trocas de e-mails, com o suporte de planilhas para controle e acompanhamento das solicitações.

O processo envolvia mais de 50 fluxos diferentes, entre criação, ampliação e modificação de dados — um ecossistema complexo que exigia interação constante entre diversas áreas e uma série de validações manuais ao longo do caminho.

Embora o modelo conseguisse atender às demandas do negócio, ele vinha acompanhado de um elevado esforço operacional e apresentava limitações em rastreabilidade, padronização e escalabilidade.

Na prática, isso significava um processo funcional, porém cada vez mais distante das necessidades de agilidade, governança e eficiência exigidas pelo crescimento da empresa.

A Busca pela Solução

Diante dos desafios no modelo anterior, iniciaram uma jornada no mercado em busca de uma solução robusta — capaz de promover otimização de processos, automação de fluxos e uma gestão padronizada de cadastro.

Durante essa etapa, realizaram alguns benchmarks com empresas de referência. Entre elas, o contato com o grupo DPSP foi especialmente relevante: além de compartilhar uma experiência muito positiva, trouxe recomendações consistentes que despertaram o interesse da Cimed em aprofundar o conhecimento sobre a ferramenta adotada pela varejista farmacêutica.

Esse momento marcou o início de uma nova perspectiva — mais estratégica, alinhada às necessidades de governança da operação.

Resultados Conquistados com o MDM+ BRO

A transformação foi significativa, tanto em escala quanto em eficiência operacional:

  • 52 processos estruturados e automatizados;
  • 24 áreas de negócio integradas em um único fluxo;

Com a implementação da BRO, a gestão passa a operar de forma:

  • Centralizada;
  • Estruturada;
  • Orientada por processos bem definidos;

As solicitações deixam de depender de controles paralelos epassam a seguir fluxos automatizados, com:

  • Regras de negócio bem definidas;
  • Rastreabilidade completa;
  • Visibilidade em tempo real;

O resultado é uma operação:

  • Mais eficiente no dia a dia;
  • Escalável para suportar o crescimento;
  • Com maior controle e governança sobre os dados;

Uma base sólida para decisões mais seguras e processos mais confiáveis.

Solicitar Contato